Latam Green, la comunidad sostenible más grande de Latinoamérica, organizó el «Latam Net Zero Virtual Summit: COP27 Side Meeting«, encuentro paralelo a la COP 27 que reunió a múltiples actores fundamentales en la lucha contra el cambio climático, para debatir acerca de avances, estrategias, planes y próximos pasos en materia de sustentabilidad.
En ese sentido, se realizó el panel «La importancia de los criterios ESG en la estrategia de las corporaciones Latinoamericanas«, que reunió a Luis Arturo Gutiérrez, Communications Manager WACAM Andean, Central America & Caribbean Markets de Mondelez; Soffia Alarcon, Associate Director Americas de Schneider Electric Sustainability Business; Ivette Castillo, Global Channels Executive de GE Grid Solutions; Adriana Roccaro, Global Director for ESG & Sustainability de AES, y Aileen Flasz, gerente de la Llnea de negocios de medio ambiente de AECOM América Latina y el Caribe, bajo la moderación de Alfonso Rodríguez, Partner y CEO de Soventix Caribbean.
ESG como estrategia de negocio
Luis Arturo Gutiérrez, representante de Mondelez, conglomerado multinacional dedicado a la confitería, alimentación y bebidas, señaló que la sostenibilidad debe ser incluida en todo proceso operacional de negocio para tener éxito. «Durante nuestros primeros 10 años entendimos este aspecto de una forma relevante. La estrategia ESG no puede ser paralela, tiene que fungir como pilar clave que permita generar un crecimiento acelerado para la empresa de forma responsable con el medio ambiente y la sociedad».
También, comentó que la estrategia debe ser completa, abarcando la sostenibilidad a nivel económico, ambiental y social, entendiendo qué significa y cómo generará beneficios para la compañía, consumidores y sociedad en general. «Cuando un consumidor obtiene uno de nuestros productos, está asegurando no llevar algo que atente contra el medio ambiente, y que además fue elaborado bajo estándares óptimos de calidad».
Por otro lado, destacó uno de los grandes retos que tiene la industria del consumo masivo: el desperdicio de empaques. Por ello, señaló la importancia de trabajar en soluciones de diseño de envoltorios para que puedan ser reciclados. «En Mondelez hemos avanzado en esta problemática desde un frente robusto, alcanzando 90% de posibilidad de reciclaje en empaques, y así, nuestro consumidores podrán darles un segundo uso, reinsertarlos en la economía o transformarlos en otro material».
«Para nosotros y los consumidores es importante, ya que estudios que hemos realizado afirman que el 80% de ellos desea adquirir snacks envueltos en empaques reciclables. Por ello, para 2025 nuestra meta es alcanzar el 100% de reciclabilidad en los envoltorios que producimos«, comentó.
La comunidad como actor principal
Aileen Flasz, ejecutiva de AECOM, firma global de infraestructura y consultoría ambiental, destacó el papel que juegan las comunidades en la correcta aplicación de la sostenibilidad. «Ellos figuran como usuarios y beneficiaros de nuestras estrategias. El desarrollo sustentable promueve oportunidades a través de los factores ESG, por ello, las empresas deben encontrar espacios óptimos para la participación, inclusión y trabajo».
Además, resaltó la importancia que AECOM le otorga a los criterios ESG, los cuales figuran en el centro de la creación de valor en todos los grupos de interés a los cuales la compañía presta sus servicios. «Debemos diseñar nuestras estrategias para ellos y con ellos, pues como principal empresa de consultoría estamos en una posición ideal para ayudar a definir los pasos de nuestros clientes rumbo a la sostenibilidad».
Para ello, elevó la importancia de cuatro pilares esenciales seguidos por la organización. «Partimos de crear valor y legados sostenibles incorporando cuatro pilares: desarrollo sostenible y resiliencia, mejora de los resultados sociales, alcanzar los objetivos Net Zero y mejorar la gobernanza«, apuntó. De esta manera, siguiendo estos mandamientos, las consultas y asesorías que brindan son transferidas a sus clientes, sin dejar de lado el valor de las comunidades, para luego implementar de forma exitosa sus estrategias corporativas.
Cambios desde la raíz
Ivette Castillo, representante de GE Grid Solutions, compañía que proporciona sistemas y servicios de energía enfocados en la transición sostenible, asegura que para lograr todos los objetivos ambiciosos que se han establecido en materia de mitigación del cambio climático, es necesario ejecutar un cambio desde la raíz del problema, es decir, las redes de transmisión y distribución actuales.
«Uno de los puntos clave que deben ser abarcados con mayor énfasis es la importancia de invertir en la modernización de las redes de transmisión y distribución, pues las metas ambiciosas pactadas implican desarrollo en esta infraestructura. Tanto en Europa, Latinoamérica y Estados Unidos, las redes son antiguas. Fueron diseñadas para un sistema de generación totalmente diferente a lo que requerimos», aseveró.
Castillo afirmó que la nueva tecnología que potenciaría el cambio del sector energético existe, por ello, desde su punto de vista debe abordarse con mayor importancia cuando se habla de lograr cambios significativos. «Si no hablamos de cómo interconectar ese problema no estamos atacando los cambios desde el origen. Es necesario aportar en ese sentido para generar la transición».
Por otro lado, reveló los objetivos internos de la empresa en materia de sostenibilidad, siguiendo como premisa los criterios ESG. «Nuestra meta es ser Net Zero en 2030 a nivel de emisiones 1 y 2, mientras que para 2050 esperamos llegar abarcar los 3 niveles, incluyendo nuestra cadena de valor. Además, como empresa y líderes tecnológicos buscamos ser parte de la transición energética más allá de estos objetivos», comentó.
Evaluación periódica
Soffia Alarcón, ejecutiva de Schneider Electric, empresa europea de electricidad, asegura que gran parte de las actividades realizadas por la organización se basan en la sustentabilidad como pilar principal. «Mucho de lo que nuestra empresa hace está sustentado en una estrategia de sostenibilidad. Fuimos galardonados como la compañía más sustentable a nivel mundial».
Con respecto a su forma de operar, Alarcón reveló que cada 4 o 5 años evalúan la estrategia de sostenibilidad. «En 2021 se chequeó nuevamente para establecer metas a corto y largo plazo. Una de ellas es incrementar nuestros ingresos verdes de aquí a 2025, mientras que otra que ya alcanzamos, es que todo nuestro proceso de empaque no emplee plásticos de un solo uso, así como también reciclar todo el cartón que usamos en el proceso».
Por otro lado, señaló que los objetivos sostenibles no solo aplican internamente en la empresa, sino que son trasladados hacia sus clientes con el objetivo de lograr una integración óptima para lograr la mayor cantidad de reducción de emisiones. «Ejercemos presión sobre nuestros primeros 1.000 proveedores, los más importantes de acuerdo a su huella de carbono para que disminuyan sus emisiones de CO2 en 50% de cara al año 2025, trabajando directamente con ellos a lo largo del año para lograrlo».
También, destacó la importancia de generar mayor liderazgo femenino e inclusión social. «Por ejemplo, en África, Asia y Latinoamérica trabajamos para que las comunidades tengan acceso a la electricidad, donde esperamos llegar, al menos, a 50 millones de personas», dijo la representante de Schneider Electric, la primera empresa a nivel global en emitir un bono convertible vinculado a los criterios ESG.
El peso del sector energía
Adriana Roccaro, representante de AES, compañía multinacional dedicada a la generación y distribución de energía eléctrica, reveló datos acerca del peso del sector energético en cuanto a la generación de emisiones para enfatizar la importancia de descarbonizar todas las compañías, bien sean pequeñas, medianas o grandes.
«El BID afirma que el sector energético es responsable de casi la mitad de los gases de efecto invernadero en Latinoamérica y casi dos tercios de las emisiones de CO2. La energía está en el centro del desafío del cambio climático, sin importar el tamaño de las empresa, todas consumen energía, por ello es importante descarbonizarlas», señaló».
Por otro lado, en cuanto a la estrategia de AES, comentó que la sostenibilidad figura como la forma de operar de la empresa, donde han establecido pasos para anticipar riesgos y así poder crear valor en todo su grupo de interés. «Dentro de este proceso se encuentran los pilares ESG como motor operacional principal, sabiendo que la organización es clave para la contribución de la descarbonización».
En ese sentido, dio a conocer los dos focos principales a seguir de cara a los próximos años en pro de la sustentabilidad. «Contamos con dos objetivos: Aumentar nuestra cartera de productos y soluciones bajas en carbono, y desarrollar nuevas soluciones y modelos de negocio. Esperamos dejar la generación de carbón para 2025, mientras que nuestras metas Net Zero de alcance 1 y 2 están pactadas para 2040, y nivel 3 para 2050″, finalizó.
