BBVA alcanza el 99% de consumo eléctrico renovable y lanza su «Plan Global de Ecoeficiencia 2026-2030»
BBVA, uno de los principales grupos financieros de España, anunció la aprobación de su nuevo Plan Global de Ecoeficiencia 2026-2030, una hoja de ruta que establece objetivos medibles para seguir reduciendo el impacto ambiental de su actividad directa.
El plan, que se presentó recientemente en Madrid, parte de una base sólida: en 2025, el 99% del consumo eléctrico global del banco ya procedía de fuentes renovables, acercándose así al objetivo del 100% que espera alcanzar antes del final de la década.
El nuevo plan da continuidad al Plan Global de Ecoeficiencia 2021-2025, que según la entidad cumplió todos sus objetivos con dos años de antelación.
En los últimos años, el banco ha venido mejorando sus indicadores ambientales de forma constante, consolidando una transición energética que sitúa a la organización entre las más avanzadas del sector financiero en materia de sostenibilidad operativa.
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Reducción histórica de emisiones y eficiencia en el uso de recursos
Los resultados obtenidos durante el período 2019-2025 reflejan un avance significativo en la estrategia de descarbonización de BBVA.
Según los datos reportados por la entidad, desde 2019 ha reducido sus emisiones de CO₂ de alcance 1 y 2 en 83%. Estas emisiones, que corresponden al consumo energético directo e indirecto de sus operaciones, excluyendo las derivadas de su cartera de clientes, han disminuido de manera sostenida gracias a la combinación de medidas de eficiencia y al uso creciente de energías limpias.
En paralelo, BBVA logró importantes mejoras en la intensidad de consumo por empleado. En concreto, el consumo de electricidad por trabajador se redujo 22%, mientras que el consumo energético total descendió 19%. El uso de agua por empleado cayó 36% y el consumo de papel se ha redujo 44%. Asimismo, la generación neta de residuos ha disminuido 33% en el mismo período.
Uno de los hitos más destacados del plan anterior fue el avance en la certificación ambiental de los inmuebles del grupo. El 62% de la superficie inmobiliaria de BBVA cuenta ya con alguna certificación ambiental, una cifra que supera ampliamente el objetivo inicial del 45% establecido en el plan 2021-2025.
Cinco pilares estratégicos para la hoja de ruta
El nuevo Plan Global de Ecoeficiencia 2026-2030 se estructura en torno a cinco grandes ejes de actuación, diseñados para profundizar en la reducción del impacto ambiental de la actividad directa del banco y para elevar el nivel de exigencia en la gestión de edificios, recursos y movilidad:
- La energía renovable. BBVA continuará avanzando hacia el 100% de consumo eléctrico de origen renovable mediante la firma de nuevos contratos de compra de energía a largo plazo, la adquisición de certificados de origen renovable y la instalación de generación solar en sus propios edificios. El banco ya aplica estas palancas en varios mercados donde opera, combinando diferentes mecanismos según las características de cada país.
- La eficiencia energética. La entidad promoverá la modernización de los sistemas de iluminación, la optimización de los sistemas de climatización y la mejora de los sistemas de gestión de edificios, con el objetivo de reducir aún más el consumo energético de sus inmuebles en todo el mundo.
- La movilidad sostenible. BBVA planea continuar con la renovación gradual de su flota de vehículos, sustituyendo los modelos de combustión por vehículos eléctricos o de bajas emisiones. Además, la entidad está impulsando programas de movilidad para sus empleados que incluyen la instalación de puntos de recarga para vehículos eléctricos, servicios de lanzaderas corporativas y soluciones de coche compartido.
- La gestión de recursos y residuos. La institución reforzará las medidas para ahorrar agua, reducir el consumo de papel y aumentar las tasas de reciclaje y valorización de residuos en todas sus sedes y oficinas.
- La descarbonización de las operaciones. BBVA adoptará medidas para reducir tanto las emisiones directas como las emisiones indirectas asociadas a las actividades del grupo, incluyendo las derivadas de los desplazamientos de los empleados y de los bienes y servicios adquiridos.
Contratos, generación y compensación
La estrategia eléctrica de BBVA se despliega en los principales mercados donde el grupo tiene presencia. El banco ha suscrito acuerdos de compra de energía renovable en España, México, Turquía y Argentina, lo que le ha permitido garantizar el suministro de electricidad verde a largo plazo en esas geografías. En otros mercados, la entidad utiliza garantías de origen para acreditar el origen renovable de la electricidad consumida.
Además, BBVA ha instalado generación solar fotovoltaica en sus propios edificios en países como España, México, Turquía, Argentina, Perú y Uruguay. Esta estrategia de generación distribuida no solo reduce la dependencia de la red, sino que también permite al banco avanzar hacia un modelo energético más descentralizado y resiliente.
Como parte de su compromiso con la descarbonización, BBVA mantiene activo un mecanismo de precio interno del carbono que incentiva la reducción de emisiones en todas sus operaciones.
En 2025, el banco retiró un total de 167.532 créditos de carbono y mantuvo un precio interno del carbono de 32 euros por tonelada, que se aplica a todas las geografías del grupo en función de su huella de carbono.
Este mecanismo interno, que lleva operativo varios años, permite a BBVA internalizar el costo de las emisiones en la planificación presupuestaria de sus diferentes áreas y geografías, creando incentivos económicos para que cada unidad de negocio reduzca su propio impacto ambiental.
La cartera financiada: 99% de la huella total de carbono
Más allá de las emisiones directas e indirectas derivadas de su propia actividad, BBVA gestiona activamente las emisiones indirectas de alcance 3, que constituyen la mayor parte de su huella de carbono.
Dentro de estas, la cartera financiada (categoría 15 del alcance 3) representa aproximadamente el 99% del total de las emisiones del banco.
Para abordar este desafío, BBVA estableció estrategias de transición específicas por sectores y fijó objetivos intermedios de reducción de emisiones para 2030, alineados con las sendas de descarbonización definidas por iniciativas internacionales como la Net-Zero Banking Alliance.
El banco también está promoviendo iniciativas para reducir otras emisiones indirectas, como los programas de movilidad sostenible para empleados ya mencionados.
“Partimos de una base muy sólida, con avances significativos en todos los indicadores. Ahora damos un paso más, elevando la ambición para seguir reduciendo consumos y emisiones en toda nuestra red de inmuebles”
Alberto Agustín, responsable de Inmuebles y Servicios de BBVA
El nuevo Plan Global de Ecoeficiencia 2026-2030 fue elaborado con aportaciones de los equipos locales de todos los países donde BBVA opera, y está alineado y validado globalmente para combinar la coherencia de grupo con la adaptación a las realidades de cada mercado.
La agenda para avanzar en la descarbonización
Este diálogo forma parte de los esfuerzos que Latam Mobility está impulsando a lo largo de su gira 2026, que recorrerá los principales mercados de la región para profundizar en estos y otros temas cruciales para la transformación de la movilidad.
La gira recorrerá los principales mercados de la región: Ciudad de México, Brasil, Colombia y Chile. A lo largo de estos encuentros, líderes del sector público y privado, empresas, inversionistas y expertos internacionales analizarán el presente y futuro de la movilidad eléctrica, la innovación tecnológica, la infraestructura, la energía y la economía climática.
La transición ya está en marcha. La Gira 2026 de Latam Mobility es el punto de encuentro para acelerar decisiones, conectar actores clave y construir, de forma colaborativa, la movilidad sostenible de América Latina.
