La firma global de servicios profesionales PricewaterhouseCoopers (PwC), anunció el lanzamiento de su encuesta anual para directores corporativos, que indica que los problemas de ESG se están convirtiendo en una prioridad para los entornos corporativos, pero revela que la falta de comprensión de estos factores puede ser una barrera para supervisar los problemas de sostenibilidad e implementar un ESG efectivo.
PwC encuestó a más de 850 directores de juntas de empresas públicas para el estudio de una amplia gama de industrias y varios tamaños de empresas.
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ESG cada vez más en los planes
La encuesta reveló que las juntas directivas son cada vez más conscientes de los problemas de ESG, con un 52% de los encuestados que informan que la ESG está regularmente en la agenda de sus juntas, en comparación con el 45% del año pasado y solo el 34% en 2019.
De acuerdo con la encuesta, se está abriendo camino en la estrategia de la empresa los factores ESG y casi dos tercios de los directores dicen que la estrategia ahora está vinculada a los problemas de ESG, en comparación con el 49% del año pasado.
Aseguran, por ejemplo, que la tendencia de una mayor conciencia e integración de ESG fue particularmente fuerte entre las grandes empresas, con un 62% informando que este criterio está con frecuencia en la agenda de la junta (38% el año pasado) y un 74% vinculando con la estrategia (frente al 54%).
Según la encuesta, los temas de ESG dominan cada vez más las discusiones de los directores con los accionistas, llegando al puesto número 1 para la comunicación directa con los accionistas, por encima de otros temas como la compensación ejecutiva o la supervisión de la estrategia.
Del mismo modo, los directores parecen cada vez más conscientes del impacto de los ASG en el desempeño de la empresa, y el 54% está de acuerdo en que los ESG pueden tener un impacto financiero en el desempeño, en comparación con solo el 38% del año pasado.
PwC revela retos en sostenibilidad
A pesar de la mayor conciencia de la conexión entre ESG, estrategia y desempeño financiero, la encuesta reveló algunos de los desafíos clave que pueden afectar la supervisión y la integración de ESG.
Muchos directores, por ejemplo, no creen que comprendan bien los riesgos ASG, y solo el 25% respondió que sus juntas directivas comprenden «mucho» los riesgos ASG materiales.
Del mismo modo, solo el 28% informó que su directorio tiene un sólido conocimiento de los mensajes ESG / sostenibilidad de la empresa.
Además, la consulta arrojó que, si bien se han logrado algunos avances en la diversidad de género, con una representación femenina en los consejos que aumentó a 28% desde solo el 16% hace diez años, la diversidad racial apenas se ha movido, ya que solo el 5% de los directores son negros y el 3% latinos.
“Independientemente de las motivaciones detrás de esto, los directores apoyan muchos métodos para lograr la diversidad. Pero para que los nuevos miembros de la junta brinden el mayor valor, se deben realizar esfuerzos de inclusión deliberados. Y las juntas que están dando prioridad a una cultura de junta inclusiva estarán mejor preparadas para enfrentar lo que venga a continuación»
Maria Moats, líder del Governance Insights Center de PwC
Redacción | José Luis Álvarez Escontrela
