2026: El año en que la IA y la sostenibilidad se convierten en un motor de rendimiento unificado
Por Sammy Lakshmanan, director de sostenibilidad digital y basada en IA de PwC EE. UU.
Las empresas llevan años invirtiendo en sostenibilidad para reducir costos, reforzar la resiliencia y cumplir los objetivos de emisiones. Sin embargo, muchas no han aprovechado todo su potencial porque los datos subyacentes se encuentran dispersos en sistemas que no se comunican entre sí y se dedica una cantidad desproporcionada de tiempo a recopilar datos en lugar de analizarlos y actuar en consecuencia.
En 2026, eso cambiará.
La IA está impulsando a las organizaciones a modernizar las bases de datos que sustentan las decisiones en las operaciones, las finanzas y la cadena de suministro. A medida que las métricas de sostenibilidad se incorporen a esos mismos entornos, la IA y la sostenibilidad se reforzarán mutuamente.
Cuando la IA pueda ver cómo una empresa utiliza la energía, los materiales y el transporte, sus conocimientos se vincularán directamente con el margen y el rendimiento operativo.
Hay cuatro temas críticos para los negocios en los que este cambio puede tener un mayor impacto: la optimización energética, la inteligencia de la cadena de suministro, el conocimiento del cliente y la resiliencia operativa.
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1. Optimizar estratégicamente el uso de la energía
El aumento de la demanda de energía y la reducción de la capacidad de la red hacen que la gestión de la energía sea una prioridad para las oficinas en 2026. La IA aporta una nueva precisión a este reto al pronosticar la intensidad de carbono de la red, la congestión y los precios a corto plazo en todas las regiones.
Las empresas pueden programar las cargas de trabajo que consumen mucha energía (tareas de computación en la nube, ejecuciones de entrenamiento de modelos, procesamiento por lotes e incluso ciertos ciclos de fabricación) cuando la red es más limpia, más barata o más disponible.
Las organizaciones que se están adelantando ya ven de dónde vendrán las ganancias en 2026: menores costos de energía, menos interrupciones relacionadas con la red, mayor resiliencia en entornos con gran volumen de datos y reducción de emisiones sin necesidad de nueva inversión de capital.
En el próximo año, los líderes serán más selectivos a la hora de decidir cuándo ejecutar la IA, aprobando las cargas de trabajo que requieren un uso intensivo de recursos informáticos solo cuando el caso de valor sea claro.
2. Aprovechar los datos de la cadena de suministro
Las cadenas de suministro siguen siendo uno de los aspectos más importantes desde el punto de vista financiero de la ecuación de la sostenibilidad, y en 2026, la IA convertirá los datos de proveedores y adquisiciones, antes fragmentados, en una única fuente de información.
La IA también ofrecerá a las empresas nuevas formas de reducir los residuos en el transporte, la elección de materiales y los flujos de producción. Al limpiar, conectar y analizar conjuntos de datos complejos, la IA ayuda a los líderes a detectar dónde convergen las emisiones, el uso de recursos y el riesgo operativo, y dónde las intervenciones tendrán mayor rendimiento.
Las empresas adquieren la capacidad de identificar materiales de menor volatilidad y menor impacto medioambiental, anticipar los riesgos de continuidad derivados de la exposición al clima o la escasez de agua, optimizar la logística para reducir los costos de combustible y rastrear los materiales de manera que se proteja la integridad de la marca y se mejore el cumplimiento normativo a medida que evolucionan las regulaciones globales.
En 2026, esta visión más profunda y conectada de los datos de la cadena de suministro contribuirá directamente al control de costos, la resiliencia y un mejor rendimiento de los proveedores.
3. Comprender las preferencias de los clientes
La sostenibilidad sigue configurando las expectativas de los clientes en cuanto a calidad, durabilidad y valor a largo plazo. En 2026, la IA ofrece a las empresas una visibilidad mucho más nítida de los atributos que más importan y de los clientes que están dispuestos a pagar por ellos.
Mediante el análisis de las señales propias y del mercado, la IA puede destacar dónde los materiales reciclados impulsan la preferencia, dónde la longevidad del producto aumenta la conversión y dónde la entrega con bajas emisiones de carbono influye en las decisiones de compra.
Las empresas pueden diseñar y fijar los precios de los productos con mayor precisión y elevar los atributos de sostenibilidad en los canales digitales para satisfacer las necesidades de los clientes allí donde se encuentren.
Lo que surge es una mayor alineación entre lo que los clientes valoran y lo que las empresas ofrecen, lo que refuerza la diferenciación de los productos y abre nuevas oportunidades de ingresos vinculadas a características y servicios centrados en la sostenibilidad.
4. Fortalecer la resiliencia operativa
La IA desempeñará un papel más importante en la planificación de la resiliencia en 2026, ya que las empresas se enfrentarán a una mayor presión climática y a condiciones de recursos más restrictivas.
La modelización de escenarios, las simulaciones en tiempo real y los análisis avanzados de las instalaciones y las flotas ayudarán a los líderes a ver cómo funcionan las operaciones y las cadenas de suministro en diferentes escenarios climáticos, energéticos y de estrés de recursos.
Estos conocimientos darán forma a la planificación del capital, las decisiones de adquisición, la selección de emplazamientos y las estrategias de continuidad.
Las organizaciones que utilicen estas herramientas de manera eficaz podrán obtener una visión más clara de dónde es probable que se produzcan interrupciones, dónde las inversiones en redundancia ofrecen el mayor rendimiento y cómo proteger el rendimiento en un entorno operativo con recursos más limitados.
La IA y la sostenibilidad para impulsar el valor empresarial
La IA y la sostenibilidad convergerán en 2026 en un único sistema de rendimiento. Las empresas que las traten como socios estratégicos podrán avanzar más rápido y competir con más fuerza.
La IA y la sostenibilidad ya no serán estrategias separadas, sino que impulsarán el mismo motor.
Latam Mobility 2026, impulsando la transformación
Latam Mobility inicia en 2026 una nueva gira de encuentros que reunirá a líderes del sector público y privado, empresas tecnológicas, fabricantes, operadores de transporte y expertos en sostenibilidad.
Desde México hasta Santiago de Chile, pasando por São Paulo y Medellín, estos summits serán el punto de encuentro más importante de la región para debatir, aprender y construir soluciones en torno a la movilidad eléctrica, las bajas emisiones y la innovación urbana.
Cada evento ofrecerá un espacio único para analizar los avances en infraestructura de carga, gestión de flotas eléctricas, logística de última milla y desarrollo de smart cities, con el respaldo de un ecosistema cada vez más robusto de partners estratégicos y aliados internacionales.
La gira 2026 promete no solo contenido de alto nivel, sino también una plataforma ideal para impulsar alianzas de negocio, intercambio de experiencias y colaboración multisectorial.
Con un enfoque que combina tecnología, sostenibilidad y visión de futuro, Latam Mobility 2026 invita a todos los actores de la cadena de valor a participar en este recorrido que marcará la agenda regional de la movilidad limpia. Únete a los encuentros en México, São Paulo, Medellín, Santiago y Ciudad de México y sé parte del movimiento que acelera la transformación energética y urbana de América Latina.
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